Dr. Barış TUNÇBİLEK
Stratreji ve ARGEden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi
Bilkent Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi bölümünden mezun olmuştur. Başkent Üniversitesi’nde MBA yapmış, ardından aynı üniversiteden Yönetim ve Organizasyon programı altında doktora derecesi almıştır.
Kariyerine eğitmenlik ve danışmanlık alanında başlamıştır., 24 yıldır bu alanlarda hizmet vermekte olup, son 8 yıldır bireysel koçluk da yapmaktadır.
Dr. Barış Tunçbilek, Türkiye’deki pek çok şirkete, siyasi lidere / partiye, belediyeye, STK’ya stratejik planlama, dijital dönüşüm, performans yönetimi ve yenilikçilik yönetimi gibi alanlarda eğitim, aracılık ve danışmanlık hizmetlerini sıklıkla baş danışman sıfatıyla sunmaktadır.
Verilen Eğitimler:
Dijital Dönüşüm Eğitim Semineri: Şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerini anlaması ve yönetmesi konusunda rehberlik etmektedir. Dijital teknolojilerin iş süreçlerine entegrasyonu, veri analitiği ve dijital pazarlama stratejileri gibi konular üzerinde durulmaktadır.
Strateji Geliştirme Eğitim Semineri: Strateji oluşturma ve geliştirme süreçleri üzerine katılımcılara stratejik analiz, rekabet analizi, hedef belirleme ve uygulama aşamaları öğretilmektedir.
Aktif Dinleme ve İletişim Semineri: Katılımcılara aktif dinleme ve etkin iletişim becerilerini geliştirmek için gerekli olan teknikler öğretilir, iletişimde karşılıklı anlayışı artırmaya yönelik stratejiler sunulur.
Empati Geliştirme Semineri: İnsanlar arasında daha derin bağlantılar kurmak ve empati becerilerini geliştirmek isteyenlere yönelik eğitim. Empati yeteneği ve duygusal zekanın geliştirilmesi konularını ele almaktadır.
Başarılı Takım Kurma Semineri: Etkili bir takım kurma ve iş birliği stratejilerini öğrenerek takım liderlerinin performans artırıcı beceriler kazanmalarına yönelik bir program.
Birim Liderleri Eğitim Semineri: Liderlik becerileri, takım motivasyonu, performans yönetimi ve etkili iletişim gibi konularda liderleri destekleyen bir eğitim programı.
Endüstri 4.0 - Değişim Yönetimi Semineri: Endüstri 4.0 döneminde dijital dönüşüm ve teknolojik yenilikleri yönetme konusunda şirketleri hazırlamaya yönelik bir seminer.
Müşteri/Takipçi Temelli İş Tasarımı Semineri: Müşteri odaklı stratejilerin geliştirilmesi, müşteri memnuniyeti artırma konularında eğitimler sunmaktadır.
Performans Yönetimi Semineri: Performans hedeflerinin belirlenmesi, geri bildirim süreçleri ve çalışan performansının geliştirilmesi üzerine stratejiler sunmaktadır.
İsraf Yönetimi ve 5S Workshop Semineri: İşletmelerde israfı önleme, süreç iyileştirme ve verimliliği artırma konusunda 5S metodolojisini tanıtan bir eğitim programı.
Etkin Satış Teknikleri Semineri: Satış becerilerini geliştirmek, müşteri ilişkilerini yönetmek ve satış süreçlerini optimize etmek için etkili satış stratejileri sunmaktadır.
Yenilikçilik Yönetimi Semineri: Yenilikçi fikirlerin geliştirilmesi, yönetilmesi ve işletme kültürüne entegre edilmesi konusunda rehberlik eden bir eğitim programı.
Hedeflerle Yönetim Semineri: Hedef belirleme, yönetme ve izleme süreçleri üzerine odaklanarak, işletmelerde stratejik hedeflerin başarılmasına yönelik pratik bilgiler sunmaktadır.
İnsan Kaynaklarında Toplam Kalite Semineri: İnsan kaynakları yönetiminde kalite yönetimi ve süreç iyileştirme üzerine rehberlik eder.
Müşteri Memnuniyeti Sistemleri Semineri: Müşteri memnuniyetini artırma stratejileri ve müşteri geri bildirimlerini yönetme becerilerini geliştiren bir program.
Müzakere Teknikleri Semineri: Etkili müzakere stratejileri, iletişim teknikleri ve çatışma yönetimi üzerine beceriler kazandırır.
Mentorluk ve Uygulama Teknikleri Semineri: Mentorluk süreçleri, geri bildirim verme ve çalışan gelişim planlaması üzerine rehberlik eden bir eğitim programı.
Proje ve Ekip Yönetim Teknikleri Semineri: Proje yönetimi ve ekip çalışmasını optimize eden teknikleri içeren bir seminer.
Danışmanlık Hizmetleri:
Dijital Dönüşüm Danışmanlığı: İş süreçlerini dijital teknolojilerle dönüştürme stratejileri sunmak ve bu dönüşüm sürecini yönetmek.